Desde Tecnorantes me encuentro esta pequeña joya que nos debe hacer pensar a todos en como una idea nos puede cambiar y cambiar el mundo que nos rodea.

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En Tecnorantes Juan Luis ha publicado una lista de consejos para emprendedores que me permito la licencia de extractar aquí ya que creo que os pueden ayudar a muchos de vosotros tanto como me han ayudado a mi os recomiendo visitéis el enlace original para obtener mas información.

1. Si tienes que hacer un plan de negocio o unas previsiones, multiplica tus previsiones de gastos por 2 y divide tu ingresos estimados por 2.
2. No dejes que tu proyecto o empresa dependa de una subvención
3. Prepárate para la posibilidad de no cobrar un euro durante un tiempo o en situaciones complicadas.
4. Se honesto. Contigo mismo, con tus clientes, con tus proveedores y con tus trabajadores.
5. Se sincero cuando hay problemas.
6. El cliente no siempre tiene la razón.
7. Trata de atar muy bien plazos, pagos y condiciones.
8. No trabajes para amigos íntimos y familiares.
9. Se agradecido, pese a no conseguir tus objetivos.
10. Elige muy bien a tus socios.
11. Si un cliente no está dispuesto a pagar un % al empezar un proyecto, no nos merece la pena.
12. Date a conocer.
13. Haz cosas sin esperar nada a cambio.
14. Se flexible cuando la ocasión lo merezca – Evita conflictos y juicios.

��rase una vez una numerosa familia de ratones que había instalado su hogar en una casa de campo.
El padre salía en compañía de su hijo mayor, en busca de comida. Esta era muy difícil de conseguir. Una noche paseando por la casa, descubrieron con alegría que la puerta de la despensa había quedado abierta. Estaba todo a oscuras. Corrieron a avisar al resto de la familia. La despensa estaba llena de deliciosos manjares. 
Había un gato que dormía cerca de la despensa. Se levantó y al descubrir a los ratones quiso darles su merecido. Mostrando sus afiladas uñas maulló con todas sus fuerzas, los ratones despavoridos salieron corriendo. El padre salió en defensa de sus hijos y le dio un mordisco al gato, que se alejó maullando.
Pasado el susto, pensaron que colgarían un cascabel al gato y así siempre sabrían donde se encontraba. Pero dijo la madre es muy fácil decirlo, pero ¿alguno de nosotros será capaz de hacerlo?

MORALEJA: Todos conocéis está fabula y no debemos olvidar que no basta con grandes ideas , hay que tener la capacidad de implementarlas.

Desde Recursos para Pymes me recuerdan un libro impresionante que creo que es recomendable para todos los emprendedores de cualquier actividad en la vida . Esta enfocado igual a un entrenador de futbol , que a una ONG o como no a la fundación de una empresa.

Guy Kawasaki es uno de los mayores especialistas mundiales en el ámbito de las nuevas tecnologías y el marketing. En esta última actividad fue responsable de Macintosh a mediados de los ochenta, con el éxito espectacular con que este trabajo fue reconocido por el mercado. Trasladó así el concepto de “evangelizar” a los negocios tecnológicos, con la idea de atraer y focalizar a usuarios vinculados al mercado Apple. En unos años más que difíciles para la empresa fundada por Steve Jobs, su trabajo fue tremendamente valioso e internacionalmente reconocido. En la actualidad dirige una de las empresas de capital riesgo más importante de Estados Unidos, Garage Technology Ventures.

Si queréis entrar de forma más profunda en esta filosofía os dejo este vídeo que es una pequeña introducción precisamente del tema del libro:

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El libro se llama el Arte de Empezar y está editado por la editorial Ilustrae.

• Nunca emprenderíamos nada si quisiéramos asegurar por anticipado el éxito de nuestra empresa.
  Napoleón
• Emprender significa desprenderse de lo anterior para crear nuevos nichos de oportunidades, el que no suelta lo que lleva en la mano no puede coger los nuevo que le llega.
• Para lograr una meta, necesitamos emprender una larga jornada, que puede durar segundos, horas, días, meses o años, todo depende de tu constancia…
• No hace falta confiar para emprender ni tener éxito para perseverar.
• Para llevar a cabo grandes empresas hay que vivir como si nunca se hubiera de morir.
  Marqués de Vauvenargues

• El éxito de las empresas materiales es fracaso, al fin, si no le acompaña el éxito en las empresas morales.
  Ralph W. Emerson
  
• El buen éxito disculpa la temeridad.
  Seneca
  
• Honradez, laboriosidad, prudencia y economía. He aquí las cuatro cifras de la clave del éxito.
  James A. Garfield

• El éxito debe medirse, no por la posición a que una persona ha llegado, sino por su esfuerzo por triunfar.
  Booker T. Washington

• A menos que creáis en vosotros mismos, nadie lo hará; este es el consejo que conduce al éxito.
  John D. Rockefeller

• El requisito del éxito es la prontitud en las decisiones.
  Francis Bacon

• No es difícil tener éxito. Lo difícil es merecerlo
  Albert Camus

• El éxito tiene muchos padres, pero el fracaso es huérfano
  John F. Kennedy

Llevamos una temporada hablando de viabilidad en la empresa, de planes de negocio, de ofertas económicas y se nos olvidaba lo más importante. ¿Eres emprendedor? A priori me contestaras claro que si, pero si te parece te voy a hacer una serie de preguntas para que reflexiones y tu mismo decidas.

Estas preguntas tocan el tema personal , si te parece otro día hablamos de las profesionales:

TE RECOMIENDO IMPRIMAS ESTE POST Y MARQUES CON UN BOLÍGRAFO TUS RESPUESTAS DE FORMA MEDITADA

¿Te gusta tomar sus propias decisiones?          SI       NO

¿Te gusta competir?      SI       NO

¿Tienes fuerza de voluntad y autodisciplina?      SI       NO

¿Te gusta planear con anticipación?      SI       NO

¿Haces a tiempo las cosas que debes?      SI       NO

¿Puedes aceptar consejos de otros?      SI       NO

¿Tienes facilidad para adaptarte a condiciones cambiantes?     SI       NO

¿Comprendes que ser propietario de tu propio negocio puede implicar
trabajar entre 12 y 16 horas diarias, probablemente seis días a la semana?    SI       NO

¿Tienes  la energía física para manejar una empresa?      SI       NO

¿Tienes la energía emocional para soportar la presión?      SI       NO

¿Estás dispuesto a disminuir tu nivel de vida durante varios meses o años?      SI       NO

¿Estás preparado para perder tus ahorros si se diera el caso?     SI       NO

¿Sabes cuáles son los conocimientos técnicos y áreas
especializadas que son fundamentales para el éxito de tu proyecto?     SI       NO

¿Tienes esos conocimientos técnicos o especializados?      SI       NO

Tu idea ¿utiliza eficazmente los conocimientos y capacidades que tienes?     SI       NO

¿Puedes encontrar personal que tenga las competencias que te faltan a ti?   SI       NO

¿Conoces las razones por las cuales está intentando poner en marcha este proyecto?   SI       NO

Y sin duda la más importante

Tu proyecto ¿Crees que te hará feliz trabajar en tu proyecto?    SI       NO

Mi opinión es que si contestas NO en mas de una o dos deberías replantearte si quieres seguir con esta idea , o quizás requiera una mayor reflexión para que cambies el resultado de las respuestas negativas.

Via Twitter me encuentro con este interesante post de Tim O’Reilly en el que habla de que es más importante dedicar tus esfuerzos a hacer algo que te gusta.

Si os parece os pongo una traducción un poco libre de una parte de su texto , en concreto el punto que el marca como 1 ya que creo que es el que marca la esencia del post.

“Algunos de ustedes pueden acabar trabajando en empresas de altos vuelos . Algunos de ustedes puede tener éxito, y algunos de ustedes pueden fallar. Quiero recordarles que el éxito financiero no es el único objetivo ni la única medida de éxito. Es fácil entrar en el bullicio embriagador de hacer dinero. Usted debe considerar el dinero como combustible para lo que realmente quiere hacer, no como un fin en sí y por sí mismo. El dinero es como la gasolina en el coche – usted debe de prestar atención o tendrás que terminar en el arcen de la carretera -, una vida bien vivida no es un recorrido por las estaciones de servicio.
Hagas lo que hagas, piensa en lo que realmente vale. Si usted es un empresario, el tiempo necesario para pensar acerca de sus valores le ayudará a construir una mejor sociedad. Si va a trabajar para otra persona, el tiempo necesario para entender sus valores le ayudará a encontrar el tipo de empresa o institución a trabajar , y cuando lo encuentre, podras hacer un mejor trabajo.

No tengas miedo de pensar a lo grande. el autor  James Collins dice que las grandes empresas tienen “ big hairy audacious goals.”
El lema de Google, “el acceso a toda la información del mundo” es un ejemplo de ese objetivo. Me gusta pensar que mi propia empresa, tiene la  misión de , “cambiar el mundo mediante el intercambio de los conocimientos de los innovadores”, . 

En definitiva la conclusión es que ante todo en los negocios cuando llega este momento de emprender, que lo hagas haciendo algo que realmente te gusta. El valor añadido que le das a tu negocio es muy alto si disfrutas haciendo tu trabajo.